華為搶在三星Note 4與蘋果iPhone 6發(fā)布會(huì)之間，發(fā)布了其新的Ascend Mate 7和G7手機(jī)。

　　

　　華為消費(fèi)者BG CEO余承東在接受筆者專訪時(shí)表示，這是自己有意而為：“就是為了讓消費(fèi)者有個(gè)比較，看到華為新產(chǎn)品具有的品質(zhì)、性能和高性價(jià)比”。

　　

　　Ascend Mate 7是華為新推出的旗艦產(chǎn)品，采用了華為自主研發(fā)的新海思Kirin 925八核處理器、6英寸1080P的JDI顯示屏、1300萬(wàn)索尼二代堆棧式攝像頭、4100mAh高密度大容量電池，并支持雙4G網(wǎng)絡(luò)，際版售價(jià)499歐元起。

　　

　　余承東劍指三星

　　

　　在近個(gè)小時(shí)的發(fā)布會(huì)上，一口中式口音濃重但流利的英語(yǔ)，依然掩蓋不住余承東音調(diào)的興奮。在余承東看來(lái)，這是一款超越三星剛剛發(fā)布的Note 4手機(jī)的產(chǎn)品。發(fā)布會(huì)環(huán)節(jié)，華為也不時(shí)拿三星Note 4的各種參數(shù)、指標(biāo)、甚至配置與Ascend Mate 7進(jìn)行對(duì)比，挑戰(zhàn)意圖非常明顯。

　　

　　2014上半年華為智能手機(jī)發(fā)貨量超過(guò)3400萬(wàn)部，同比增長(zhǎng)62%，位列全球三，也是全球前五大手機(jī)廠商中增速快的一個(gè)。但在余承東看來(lái)，這遠(yuǎn)未達(dá)到自己的目標(biāo)：“華為手機(jī)目標(biāo)進(jìn)一步提升品牌，要在三年內(nèi)做到全球二”。

　　

　　按照IDC數(shù)據(jù)，今年二季度三星市場(chǎng)份額以25.2%位居首位，二位蘋果份額為11.9%，而華為份額為6.9%。余承東稱：“一階段目標(biāo)為8-10%，二階段要達(dá)到15-20%”。

　　

　　從數(shù)據(jù)上看，余承東并未對(duì)標(biāo)獨(dú)樹一幟的蘋果，而將其對(duì)準(zhǔn)了產(chǎn)品線更為相似、并已呈現(xiàn)頹勢(shì)的三星手機(jī)。華為內(nèi)部人士對(duì)此表示：“余總還是吸取了之前大嘴的一些教訓(xùn)，不然這次肯定直接喊出三年內(nèi)超越三星，而這在華為內(nèi)部已不是秘密”。

　　

　　榮耀與中區(qū)加速融合：未來(lái)遠(yuǎn)超小米

　　

　　從榮耀品牌2013年12月宣布獨(dú)立運(yùn)作之后，就一直以其極富侵略性的方式快速增長(zhǎng)，“不只讓小米等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難受，也讓華為手機(jī)中區(qū)感到尷尬”。而在華為P7與榮耀6手機(jī)相隔一個(gè)多月發(fā)布之后，產(chǎn)品操盤“左右互博”的評(píng)論聲音也被業(yè)內(nèi)頻繁提起。

　　

　　面對(duì)筆者的問(wèn)題，余承東首先對(duì)榮耀發(fā)展進(jìn)行了肯定：“華為過(guò)去就是做運(yùn)營(yíng)商生意的，甚至做過(guò)貼牌機(jī)，但未來(lái)要大幅提升社會(huì)開放渠道和電商平臺(tái)銷售占比”,“榮耀做的很不錯(cuò)，已成為與小米競(jìng)爭(zhēng)的唯一品牌”。

　　

　　談到對(duì)手小米，余承東稱：“榮耀做電商平臺(tái)其實(shí)是在幫小米，因?yàn)槿A為是一家值得信賴的世界500強(qiáng)公司，故障率低，性價(jià)比高，這與其他小品牌參差不齊質(zhì)量水平有明顯不同，因此可以幫小米爭(zhēng)取用戶對(duì)電商平臺(tái)的認(rèn)可，一起把電商渠道做大”。余承東話鋒一轉(zhuǎn)：“不過(guò)，華為手機(jī)的研發(fā)投入遠(yuǎn)超小米，榮耀產(chǎn)品未來(lái)一定會(huì)大幅超過(guò)小米”。

　　

　　隨后，在談到華為終端中區(qū)，余承東表示：“中區(qū)過(guò)去轉(zhuǎn)型慢了一點(diǎn)，做的并不是很好”，“但華為手機(jī)對(duì)中區(qū)的要求是漸進(jìn)式改革，并沒有使用休克療法”，“要求的穩(wěn)，而不是一味求快”。

　　

　　余承東透露稱：“單純倚靠運(yùn)營(yíng)商渠道大量推超低端手機(jī)注定是一條不歸路，因此對(duì)華為手機(jī)中區(qū)的整個(gè)產(chǎn)品系列進(jìn)行了重新調(diào)整”。2011年余承東上任之初，曾將華為手機(jī)系列布局為D、P、Y、G四大系列，其中Y、G系列分別為低端和入門級(jí)手機(jī)。而在此次調(diào)整中，Y、G系列從中區(qū)被砍掉。也就是說(shuō)，中區(qū)華為品牌手機(jī)將只保留主打高配置的D系列和主打工藝和設(shè)計(jì)的P系列中高端產(chǎn)品。

　　

　　對(duì)于如何彌補(bǔ)中低端產(chǎn)品線布局，余承東透露稱：“中低端將全部由榮耀來(lái)接盤，主打高性價(jià)比，榮耀接下來(lái)也將從線上逐步推向線下渠道，也包括運(yùn)營(yíng)商合約機(jī)”。――也就是說(shuō)，華為手機(jī)中區(qū)1500元以下產(chǎn)品將由榮耀X系列（1500元價(jià)位）、C系列（800元價(jià)位）逐步接盤，借此完成對(duì)紅米系列的線上與線下全部產(chǎn)品和渠道對(duì)標(biāo)。

　　

　　有業(yè)內(nèi)消息稱，在榮耀6與小米4手機(jī)發(fā)布之后，榮耀與小米團(tuán)隊(duì)爆發(fā)了激烈的市場(chǎng)和公關(guān)大戰(zhàn)，雷軍兩度電話與余承東從中調(diào)停。余承東對(duì)此嘿嘿一樂(lè)，未做肯定也未做否定。

　　

　　與三年前筆者在巴塞羅那與余承東首次見面相比，被業(yè)內(nèi)稱為“大嘴”的老余少了些張揚(yáng)，卻增加了激情和些許狡黠。余承東之前在接受媒體采訪時(shí)也吐槽稱：“三年來(lái)，噪音非常多，對(duì)我的投訴也非常多”，“有人說(shuō)我老余好大喜功，外界也多次傳言我要下課”。不過(guò)余承東認(rèn)為，華為手機(jī)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型與大平臺(tái)B2B業(yè)務(wù)的思維慣性難免沖突，“在我手里，華為終端要么做沒了，要么做上去，沒有三條路?！?/P>

　　

　　如果回顧華為手機(jī)三年來(lái)走過(guò)的路，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，完成了產(chǎn)品、渠道、人員、品牌（華為和榮耀）等一系列調(diào)整，并進(jìn)入全球出貨前三，殊為不易。但是對(duì)于余承東和華為手機(jī)而言，從0分做到60分易，做到80甚至90分卻非常艱難。

　　

　　華為手機(jī)，真的會(huì)在未來(lái)三年內(nèi)“遠(yuǎn)超小米，超越三星”么？不妨再對(duì)“余大嘴”拭目以待。

 

 

 

 

資料來(lái)源：搜狐ＩＴ

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