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陳黎芳
作為全球大的公司之一,華為(Huawei Technologies Co.)在美卻不大為人所知。
華為是全球電信設(shè)備領(lǐng)域首屈一指的企業(yè),然而卻因?yàn)榘踩珕栴}一直無(wú)法在美市場(chǎng)取得突破。那么這家電信巨頭下一步的計(jì)劃是什么?華為成為美市場(chǎng)一家有影響力的企業(yè)還要多久?
為了進(jìn)行更深入的了解,《華爾街日?qǐng)?bào)》(Wall Street Journal)副主編白佩琪(Rebecca Blumenstein)與華為高級(jí)副總裁陳黎芳進(jìn)行了對(duì)話。陳黎芳通過一名翻譯回答了相關(guān)問題。
以下是經(jīng)過編輯的對(duì)話實(shí)錄。
成功的秘訣
白佩琪:在電信設(shè)備以及手機(jī)行業(yè)華為已經(jīng)成為全球領(lǐng)先企業(yè)。目前華為65%的收入來自海外市場(chǎng),但在美的擴(kuò)張卻因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)安全問題受制。您認(rèn)為華為迅速增長(zhǎng)的秘訣是什么?
陳黎芳:如果你問我成功的原因,應(yīng)該有三個(gè)。一是我們重視研發(fā)投入、技術(shù)和創(chuàng)新。過去10年在這些方面的投入達(dá)到250億美元。
我們非常重視管理。當(dāng)華為還是一家非常小的公司的時(shí)候,我們的首席執(zhí)行長(zhǎng)和創(chuàng)始人任正非說道,我們可以學(xué)習(xí),我們應(yīng)該從其他公司學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)。因此我們對(duì)管理的投入很大。
三個(gè)成功的因素是我們的員工持股機(jī)制。這使得員工可以分享公司的成果。我們有84,000名員工持有公司股份。大的持股人是我們的創(chuàng)始人任正非。他只持有公司1.4%的股份。
白佩琪:2012年,一份會(huì)報(bào)告建議美電話運(yùn)營(yíng)商出于家安全考慮不要使用華為的設(shè)備。你們采取什么措施改變這種看法?
陳黎芳:這些只是指控,沒有事實(shí)依據(jù)。有30億人在用我們的設(shè)備和解決方案。這是一個(gè)很好的成績(jī)。未來我們將繼續(xù)努力捍衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)安全。
過去兩年我們做出了很大努力。安全保障已經(jīng)根植于每一種技術(shù)、每一種產(chǎn)品和每一個(gè)流程。我們?cè)诎踩夹g(shù)方面投入了很多資金。未來,關(guān)于5G和智能手機(jī)的安全技術(shù),我們也進(jìn)行了很多投資,以確保這些手機(jī)不會(huì)被黑客攻破,確保數(shù)據(jù)安全。
白佩琪:你們?cè)跉W洲簽了很多合同。你們能保證中政府無(wú)法干預(yù)這些網(wǎng)絡(luò)嗎?
陳黎芳:中政府從來沒有要求華為做任何事或暗示華為應(yīng)該做什么。
我們有一個(gè)原則:不相信任何人。我們會(huì)經(jīng)過嚴(yán)格的測(cè)試和驗(yàn)證。例如,我們?cè)谟N售的設(shè)備,英政府的檢測(cè)機(jī)構(gòu)會(huì)進(jìn)行測(cè)試并給予我們反饋。
進(jìn)入美
白佩琪:你對(duì)華為的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備在短期內(nèi)進(jìn)軍美有信心么?
陳黎芳:這需要的時(shí)間將比當(dāng)時(shí)進(jìn)入歐洲和亞洲所花費(fèi)的更長(zhǎng)。過去,華為在美沒什么交流。美人不知道華為。華為需要投入更多時(shí)間,加強(qiáng)美人對(duì)公司的了解。
白佩琪:你能談?wù)勅A為的研發(fā)么?你們現(xiàn)階段大的重點(diǎn)是什么?為什么會(huì)有一種中在創(chuàng)新方面很落后的感覺?
陳黎芳:創(chuàng)新取決于四個(gè)因素。一是市場(chǎng)。只有擁有一個(gè)能吸引各路公司進(jìn)行更多投資的龐大市場(chǎng)才行。中就有這樣一個(gè)市場(chǎng)。
二是人才。你需要有優(yōu)秀的人才資源才能產(chǎn)生很好的點(diǎn)子。中擁有大量的畢業(yè)生,因此獨(dú)具優(yōu)勢(shì)。另一個(gè)因素是經(jīng)濟(jì)發(fā)展。如果能一直保持可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,那會(huì)成為吸引人們進(jìn)行投資的一個(gè)重大因素。中在這方面的表現(xiàn)也很不錯(cuò)。
四個(gè)因素與機(jī)制有關(guān)。美擁有好的創(chuàng)新機(jī)制,以激勵(lì)很多人和公司繼續(xù)創(chuàng)新。中于此也有所進(jìn)展。
白佩琪:馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)上周在中清華大學(xué)用演講,因此登上了新聞?lì)^條。你認(rèn)為這是一步好棋嗎? 這會(huì)提高Facebook進(jìn)入中的機(jī)會(huì)嗎?
陳黎芳:我很佩服他能說一口流利的中文。不像我,我的英語(yǔ)就不好。
我沒有用過Facebook,所以我不知道相關(guān)的用戶體驗(yàn)。我兒子在用,我從他那聽說了不少。
來源:專訪陳黎芳:華為成功的秘訣是什么?本文《專訪陳黎芳:華為成功的秘訣是什么?》由昆山緯亞電子有限公司發(fā)布在分類[企業(yè)新聞],未經(jīng)許可,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載發(fā)布。
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