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知識時代的設(shè)備售后服務(wù)展望服務(wù)

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知識時代的設(shè)備售后服務(wù)展望

發(fā)布時間:2016-04-15 07:58:49 分類:企業(yè)新聞

  生產(chǎn)設(shè)備的售后服務(wù)維系著生產(chǎn)企業(yè)和設(shè)備供應(yīng)商間的相互關(guān)系,同時是保證企業(yè)正常生產(chǎn)的重要一環(huán);對于設(shè)備供應(yīng)商,為其客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是攻占市場提高市場占有率的有效手段。隨著“中制造2025"年戰(zhàn)略規(guī)劃和大力發(fā)展"互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新”的推進,對設(shè)備售后服務(wù)的模式及發(fā)展有更高的要求。設(shè)備供應(yīng)商需要積極應(yīng)對市場對服務(wù)的個性化要求, 提升客戶的使用體驗和滿意度;而生產(chǎn)企業(yè)則需要做好準備迎接高效的服務(wù),提高生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量,從而滿足客戶定制化, 智能化產(chǎn)品生產(chǎn)制造的要求。

一、現(xiàn)階段的售后服務(wù)模式

    目前中在生產(chǎn)活動中的售后服務(wù),基本停留在兩個層面的需求:一為故障維修性的服務(wù), 我們常說的“事后維修” (Breakdown Maintenance);另外一個為預防性維護的售后服務(wù),其包含預防維護(Preventive Maintenance),改善維護(Corrective Maintenance)和維護預防(Maintenance Preventive)等幾個內(nèi)容。前一種服務(wù)模式針對一般性非關(guān)鍵設(shè)備,沒有定時的設(shè)備點檢及保養(yǎng),大都是設(shè)備有了故障才進行維修;而后一種服務(wù)模式,對機器設(shè)備進行計劃性的點檢和保養(yǎng)及防護改善,大幅度了提高了設(shè)備的穩(wěn)定性和使用率。

    隨著我制造業(yè)的發(fā)展及規(guī)模性擴張,目前大部分生產(chǎn)企業(yè)采用的都是二種服務(wù)模式。然而,由于現(xiàn)階段制造業(yè)發(fā)展的不均衡,加上從業(yè)人員素質(zhì)的參差不齊,在一定程度上制約著設(shè)備的維護保養(yǎng)質(zhì)量,如圖1模式。

    這是目前生產(chǎn)活動中售后服務(wù)普遍采用的工作模式,生產(chǎn)企業(yè)負責設(shè)備機器生產(chǎn)和管理,設(shè)備供應(yīng)商負責維護保養(yǎng),基本上兩者都獨立運作,各自的設(shè)備生產(chǎn)及服務(wù)數(shù)據(jù)幾乎從未共享,只要設(shè)備沒有出現(xiàn)大故障或者致命的品質(zhì)問題,作為生產(chǎn)企業(yè)和設(shè)備供應(yīng)商都相安無事,繼續(xù)著各自領(lǐng)域的自娛自樂。這就是后工業(yè)時代生產(chǎn)型制造的一個特征,設(shè)備運行管理數(shù)據(jù)無法共享,設(shè)備維護的時效性無法實時管控!

    然而,隨著工業(yè)4.0戰(zhàn)略的實施,要求工廠進入到服務(wù)型制造模式,作為企業(yè)生產(chǎn)必須調(diào)整管理策略,提前做好各個環(huán)節(jié)的部署,特別是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中扮演重要角色的各種關(guān)鍵設(shè)備。如何轉(zhuǎn)變和接受新的合作模式?下面我們先就新形態(tài)的售后服務(wù)模式進行探討和分析。

二、高效的設(shè)備管理服務(wù)新模式

    目前生產(chǎn)企業(yè)通行的設(shè)備管理模式——TPM,為工廠內(nèi)部設(shè)備管理模式,在一定程度上減少設(shè)備故障和提高效率。但是,這種缺少設(shè)備供應(yīng)商直接參與管理的模式,真正能有多大程度提升設(shè)備的性能及效率還值得商榷。任何脫離供應(yīng)商參與的設(shè)備管理及維護, 都不能有效地發(fā)揮設(shè)備應(yīng)有功能及效率!因為對機器設(shè)備性能及應(yīng)用的了解和掌握,沒有哪個組織或個人能比得上生產(chǎn)該設(shè)備的制造商,只有兩者結(jié)合起來在同一個平臺上進行運作,才能有效地發(fā)揮設(shè)備的效能,體現(xiàn)我們利用機器的真正價值。下面我們分享一下在后工業(yè)時代向知識社會過渡階段的一種售后服務(wù)及設(shè)備管理的模式。首先,我們看下面圖2顯示的售后服務(wù)工作流程。

    為實現(xiàn)這種設(shè)備售后服務(wù)模式,首先需要構(gòu)建一個共同運作平臺,通過智能移動終端設(shè)備把工廠中不同工序的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)人員和設(shè)備的售后服務(wù)人員進行交互性連接,初步具有IoTS(Internet of Things & Services)功能;其次,所有在這個平臺上運行的數(shù)據(jù)及報表統(tǒng)一納入云服務(wù)管理系統(tǒng),為數(shù)據(jù)分析和共享奠定基礎(chǔ)。

    這種物與服務(wù)聯(lián)網(wǎng)的新型服務(wù)模式,并不僅僅簡單地提供設(shè)備的點檢保養(yǎng)及維護,而且能對設(shè)備維護活動進行實時有效的監(jiān)控,更多地參與到生產(chǎn)過程中的設(shè)備運行管理,主要有以下兩個特點:

    一,服務(wù)實時高效。設(shè)備提出維護需求,指定的服務(wù)人員一時間接收相關(guān)信息,并實時回應(yīng)服務(wù)響應(yīng)時間;在設(shè)備維護過程中能夠定時更新設(shè)備狀態(tài),同時向本工序相關(guān)的上下游工序發(fā)送指令,讓生產(chǎn)各個工序環(huán)節(jié)中的設(shè)備運行情況得到實時有效的了解,并預先做好相關(guān)的應(yīng)對工作。作為設(shè)備供應(yīng)商的服務(wù)團隊,也能夠?qū)崟r接收到現(xiàn)場設(shè)備維護的情況反饋,有預見性地做好安排準備。所以,無論是工廠還是供應(yīng)商,都能實時參與設(shè)備維護活動,保證服務(wù)的效率和質(zhì)量。

    二,云端設(shè)備管理及增效。規(guī)模批量制造的工業(yè)時代,生產(chǎn)數(shù)據(jù)的報表和服務(wù)報告多少困擾著參與制造生產(chǎn)領(lǐng)域的每一個人。無論是需要統(tǒng)計設(shè)備運行數(shù)據(jù)或者認證審核機構(gòu)需要關(guān)鍵設(shè)備的維護保養(yǎng)報告,還是設(shè)備供應(yīng)商需要存檔的設(shè)備服務(wù)報告等等,都堆滿在各個公司的文件柜。需要檢索的時候往往無從入手,極大浪費管理上的人物力,而這種事情不應(yīng)該出現(xiàn)、也不適合知識時代的生產(chǎn)服務(wù)活動!新的設(shè)備管理服務(wù)模式,通通把這些海量報表數(shù)據(jù)在一時間放置到云端服務(wù)器,并根據(jù)不同工序和設(shè)備編號進行分類存檔,在檢索的時候只需要輸入相關(guān)的代碼,就可以輕松獲取想要的數(shù)據(jù)信息或報告。

    同時,系統(tǒng)會在設(shè)定的一段時間內(nèi),計算設(shè)備稼動率和實際產(chǎn)出,結(jié)合設(shè)備理論上單位時間的產(chǎn)能進行比較分析。對存在的問題進行改善,提示用戶是否需要人員培訓或者技術(shù)改造,反過來促進生產(chǎn),高生產(chǎn)效率。
當然,計算設(shè)定時間內(nèi)每臺設(shè)備運行指標MTTR & MTBF是必不可少的。生產(chǎn)企業(yè)和設(shè)備供應(yīng)商可以根據(jù)這些指標數(shù)據(jù)進行優(yōu)化改進服務(wù)質(zhì)量,從而提升客戶體驗及服務(wù)滿意度。

    這就是我們?yōu)轫憫?yīng)從后工業(yè)時代跨入到知識時代所要求的售后服務(wù)模式,不但高效且簡便——正是我們這個時代的特征,也為跨入工業(yè)4.0做好熱身和準備!

三、“互聯(lián)網(wǎng)”+的售后服務(wù)展望

    現(xiàn)在我們再探討互聯(lián)網(wǎng)思維下的售后服務(wù)模式,工業(yè)4.0時代對生產(chǎn)企業(yè)和設(shè)備供應(yīng)商的要求。也就是說,如何服務(wù)于服務(wù)型的制造企業(yè),滿足人們對定制化產(chǎn)品的需求。

    首先,我們設(shè)想作為生產(chǎn)企業(yè)主的您,當車間標準化模塊式的生產(chǎn)設(shè)備需要維護的時候,機器自動通過配備的CPS(Cyber Physical Systems)系統(tǒng)發(fā)送需求。而我一位具有這個設(shè)備認證的服務(wù)工程師,正在距您工廠2千米遠的智能充電樁等待充電。當您生產(chǎn)設(shè)備發(fā)送服務(wù)需求的瞬間,我佩戴的智能手環(huán)提示在附近1890米的工廠有服務(wù)請求,于是我輕按確認并在10分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場。也許我從未維護過這臺設(shè)備,但不用擔心,由于前人的積累努力,這臺設(shè)備的所有數(shù)據(jù),從生產(chǎn)到安裝、投產(chǎn)直至目前的所有維護保養(yǎng)信息都已經(jīng)在“天上”,我只要登陸系統(tǒng)并輸入這設(shè)備對應(yīng)的編號,這些相關(guān)數(shù)據(jù)一目了然。即使碰到了疑難雜癥,也不用緊張,我可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺連接該設(shè)備的制造商尋求實時在線支援。維護完畢,我會現(xiàn)場填寫報告并提交給云端服務(wù)器,而您可以通過系統(tǒng)對于我這次服務(wù)進行評價,如果服務(wù)維護效果不佳,您完全可以把我放進黑名單,提示其他人慎重選擇我的服務(wù)。當然,如果我所做的一切您很滿意,那么您的好評是對我努力的肯定。

    或許,您對于這一情景不敢想象或者難以理解,那么請參照目前正在發(fā)展的智能乘車滴滴出行模式,只要把上車地址改為工廠地址,而一輛輛移動著的出租車就是取得認證的服務(wù)工程人員。

    而對于在工業(yè)4.0時代設(shè)備供應(yīng)商來說,他們所要做的就是負責新技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)及提供相關(guān)培訓認證,其余的交由三方通過認證的組織或個人去完成。

后記

    作為電子工業(yè)骨架的PCB,應(yīng)用廣泛,小到穿戴設(shè)備大到飛機輪船,無處不體現(xiàn)著PCB的重要價值!PCB產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,除了追求產(chǎn)品高密度、細微化發(fā)展外,制造過程的優(yōu)化和生產(chǎn)模式的改進,更是為應(yīng)對工業(yè)4.0時代要求做好充分準備。萬物互聯(lián)作為工業(yè)4.0的核心,無論是車間產(chǎn)線、機器設(shè)備、產(chǎn)品,還是工廠、供應(yīng)商、客戶乃至終用戶等,都將由龐大的智能網(wǎng)絡(luò)連接一體。其將顛覆傳統(tǒng)生產(chǎn)制造模式,開創(chuàng)新的管理及商業(yè)模式。作為連接工廠和供應(yīng)商的橋梁,售后服務(wù)模式也必將有所改變,才能更好地融入到服務(wù)型制造活動,滿足時代的需要!萬物不離其宗,人才是我們這個星球上具有創(chuàng)造力的生物?;蛟S您有更好的設(shè)想關(guān)于下一代的機器設(shè)備售后服務(wù)模式,只要敢于嘗試及實施,美好的愿景將在不久的未來一一呈現(xiàn)。

來源:知識時代的設(shè)備售后服務(wù)展望

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