杭州PCB抄板公司-緯亞電子：一、概述

       隨著我通訊、計算機及網絡和電子類產品快速發(fā)展，促使smt這一支撐高技術產品發(fā)展的基礎技術，已逐漸由技術性探索走向成熟的實際生產應用階段。應用的范圍也由過去少數幾個電子企業(yè)擴展到幾乎各個行業(yè)。僅北京電子學會smt專業(yè)委員會的主要成員就來自電子、通信、機械、航空、航天、兵器、船舶、家電、公安和輕工等百余家企業(yè)。一些企業(yè)引進的smt生產設備，運行情況良好，并在該技術應用領域取得了可喜的經濟效益和成就。九八年北京市電子行業(yè)實現工業(yè)總產值450億元，北京電子行業(yè)已成為支持首都經濟發(fā)展的一支柱產業(yè)。

       但是我們還應清醒地意識到，也有不少單位smt的應用情況令人遺憾，在花費了大量外匯引進了smt設備之后，卻無法滿足生產要求，出現諸如設計、工藝過程與smt不相適應；生產過程效率低、消耗大；產品質量水平差；smt設備運行不正常、故障率高，維修和保養(yǎng)工作跟不上，后期投入費用過大，造成設備長期閑置的后果。與此同時，許多企業(yè)還在技術準備不足的情況下投資上馬smt設備。另外，隨著外smt發(fā)展趨勢，適應新產品和滿足IC新封裝形勢的smt技術和設備不斷涌現，在用的smt系統(tǒng)都面臨技術和設備不斷更新的問題，這不免給企業(yè)的發(fā)展增加了新的投資風險。為此應用好現有設備，使企業(yè)贏得較高的經濟效益，步入良性循環(huán)，尋求新的發(fā)展，我認為具有十分現實的意義。

        二、smt所涉及的要素

       smt是一個系統(tǒng)工程，它涉及元器件及其封裝和編帶形式、PCB、材料及輔料、設計、制造技術和生產工藝、設備及備件、工裝、檢測和管理等多種要素，是一項綜合性生產技術，只偏重某一環(huán)節(jié)或某幾個環(huán)節(jié)，都不能實現真正意義上的良好運行。過去有些企業(yè)存在一個認識上的誤區(qū)，即smt就是貼片機設備的選擇及應用，認為貼裝設備用好，smt就運行好了。實際情況沒這么簡單，組成smt的各環(huán)節(jié)都是相互關聯的。

        設計環(huán)節(jié)已不是傳統(tǒng)意義上的設計思路，它要求技術決策者和設計人員從深層次認識和運用smt，熟悉設備和工藝，在新產品和新技術上使用并推廣smt。

        1、元器件的選用
  

        掌握SMD的尺寸、形狀及精度，了解生產工藝過程并選用可滿足工藝要求的元器件，如滿足自動化設備所要求的機械強度；適應于設備的包裝和編帶方式；符合回流和固化工藝的焊接熱性能；承受不同清洗方式的耐蝕性；以及能大限度發(fā)揮設備效率和可靠性的IC封裝形式等。

         2、設計環(huán)節(jié)

        所謂設計環(huán)節(jié)也是一個綜合系統(tǒng)，設計人員首先對元器件特別是SMD的選用有較充分的認識，并對產品的工藝設計環(huán)節(jié)有一定的了解，在設計階段就應同時考慮生產工藝方案，這樣可在產品批量生產中，為大限度提高產品質量和生產效率，打下十分關鍵的基礎。設計環(huán)節(jié)與smt設備的良好運用有相當多的關聯，如設備對PCB定位方式、尺寸極限的要求，設備可貼裝元件的范圍，設備對元器件定位的識別方式和要求、對IC管腿的識別、對元件高度尺寸和可容納多元件數量的要求等。

        3、生產工藝技術

        要充分發(fā)揮現有smt設備的作用，生產出高質量、低成本的產品，確定合理的生產工藝方案非常關鍵。在總體工藝方案確定后，要詳細編制絲印、點膠及貼片、回流及固化的程序和具體參數，通常的電路板需要由幾臺設備協作共同完成組裝任務。在對單臺設備貼放元件的品種選擇、路徑設置、位置坐標等因素優(yōu)化后，還應考慮幾臺設備銜接的節(jié)拍合理，避免造成整條生產線的停頓，生產中要根據不同的工藝要求，貫徹正確的工藝方案，并不斷在生產中進行完善。常見的幾種smt生產工藝方案如下：
1)單面貼裝工藝
2)雙面貼裝工藝
3)單面混裝
4)雙面混裝    

        三、加強smt設備管理的幾個步驟

       1、smt建線方案設計

        建線的原則：適用、經濟、可擴展。

       要結合smt使用的目的，生產產品的性質和類型，考慮產品使用元器件及IC的尺寸和精度，元器件的種類及數量，產品所要求的P板大小、生產規(guī)模及批量要求和質量水平要求，確定設備機型。
根據產品工藝要求，結合不同類型產品可能采取的工藝方案，確定smt設備的功能和配置。

        必須考慮到可擴展性。由于電子產品及與之配套的元器件行業(yè)發(fā)展速度非?？欤?a href=http://www.plotsmt.com/ target=_blank class=infotextkey>smt設備從系統(tǒng)的功能、精度、指標擴展和生產能力提高等方面要留有余地。選擇新式設備，并一次將選件購齊，勢必造成投資過高，而且許多選件不適用形成多年閑置，造成大量資金占壓，經濟性不佳。要建成一條配套齊全、能力較強的smt生產線，投資額大，而且設備換代周期短，一些中小企業(yè)承擔相當困難。下決心購置的企業(yè)如應用效果不好，會給企業(yè)帶來很重的包袱。故在建線設計時，選擇經濟適用是相當關鍵的。高速機速度快，功能強，但價格約為中速機的2～3倍。如所生產的產品類型不是品種少，且大批量生產的，可選擇幾臺中速機組線，既能解決一次投資資金過大，又可采用小額資金多次投入，生產能力補充靈活的方式。設備出現故障后，影響也會減至小。設備投資的回收年限以2～3年為佳。

        2、設備選件及備件的選擇：

       smt設備的選件及備件價格是相當高的，應結合產品要求和生產要求進行確定。如點膠、貼片吸嘴、切刀、橡膠帶、密封圈、傳感器等易損件可訂一定數理的備品，便于及時更換，元件送料器可按元件種類情況訂購適量備品，可提高產品換型速度，減少元件損失。但向設備電器備件，特別是控制電路板等，價格相當高，可不選訂，以降低資金占壓。

        3、專業(yè)技術培訓

       設備硬件確定后，千萬不能忽視軟件的配套。smt系統(tǒng)能否良好運行，關鍵在于人的掌握和運用。應選擇素質較高的人員，具有計算機自動化控制、電子和機械等方面基礎，對于負責設備維修及深入掌握設備總體技術的人員，我們選擇具 大專以上學歷的技術人員，在前期進行生產線鍛煉后，安排到外廠家或廠商培訓中心，系統(tǒng)深造。有計劃、有目的并針對具體故障和問題，深入學習，培養(yǎng)出自己良好的設備維修和保障力量，會給企業(yè)長遠發(fā)展帶來益處。設備操作人員特別是高速smt生產線，同樣要求文化程度高、素質好的人員，我們選用中技、中專學歷的人員。 杭州PCB|杭州smt

       4、設備的驗收

        設備驗收是smt建線中關鍵的內容之一。

        驗收smt設備涉及許多過程而非常簡單確認。雖然目前沒有一套規(guī)范的驗收辦法，現僅以我們的作法進行說明，供參考。

        首先在設備調研、掌握結構、性能及技術指標，簽訂設備的購買合同等過程中，就要考慮到設備驗收的內容和方法。在逐項確認設備技術規(guī)格書的指標時，掌握關鍵指標的檢測方法，向廠商提出設備驗收的要求。對于工廠自己要生產的產品，可選擇有代表性的電路板，提前與設備廠商進行實際生產驗收的準備工作。

         設備安裝、調整以及設備安裝場地的環(huán)境布置、電、氣供給等環(huán)節(jié)也不能忽視。應滿足設備對環(huán)境及能源供給等方面的要求。如因條件限制難以達到，應提前與設備廠商進行說明，雙方確定對策，避免給終設備驗收工作帶來麻
煩。

         正式設備驗收分兩個階段進行，即我們稱為無負載驗收和有負載驗收工作。
  

        無負載驗收，即按設備技術規(guī)格書的各項功能，精度指標和配置進行逐項驗收。

       有負載驗收，首先利用設備廠商的標準程序和標準樣板，進行常規(guī)驗收。二步利用工廠待生產的電路板進行實際生產驗收，得出設備精度、貼著合格率、速率、焊接質量、系統(tǒng)配套狀況及產品直通率和合格率水平等。

       5、提高smt生產設備的日常管理水平：

       不同類型的smt設備出現故障的趨勢大約有如下二種形勢：

       隨著時間的推移，使用時間越長，故障率越高。當然會有一段時間相對穩(wěn)定，故障較低，這種趨勢為主流。
  但有些設備在使用初期，故障率相對較高，使用一段時間后，故障相對減少，設備進入穩(wěn)定狀態(tài)，再逐漸過渡到故障高發(fā)區(qū)。當然產生這種變化的原因主要與初期對設備掌握不熟練設備調整和使用效果不是佳狀態(tài)，出現這種情況應多從內部尋找原因，進行規(guī)范性管理。

        降低設備故障率，減少停機損失，有效的方法是加強設備管理水平，制訂設備操作，維護保養(yǎng)和修理的管理辦法和責任制。

       1)制訂全線總體smt工藝路線，確定每臺設備單元的工藝參數、數據要求、標準和曲線，并按規(guī)定的頻次，由工藝檢查人員定時監(jiān)督檢查，杜絕管理職責不明確，工藝管理不嚴格，設備不按規(guī)定維護保養(yǎng)，設備參數亂動，亂調等不良狀況。

        2)按照設備規(guī)定的內容制訂日保養(yǎng)、周保養(yǎng)、月保養(yǎng)、半年及一年保養(yǎng)和維修管理辦法，詳細規(guī)定不同階段進行保養(yǎng)的部位，操作的方法，達到的目的和效果。往往是制訂某些制度容易，而持之以恒地執(zhí)行相當困難。有些操作人員甚至少數管理者都有怕麻煩，耽誤時間，影響生產的思想。其實堅持進行維護和保養(yǎng)，使設備總處于良好狀態(tài)，可極大地提高生產效率，減少設備停機和維修費用，這一點只要去做收益會十分顯著。

        3)應要求設備操作人員掌握設備操作的基本技能，考核合格上崗工作。嚴格按規(guī)程進行操作。工作中要集中精力，對設備運行過程勤觀察、勤判斷，發(fā)現異?，F象，及時解決處理，或請維修人員檢修，不允許設備帶病工作。

        4)充分提高員工基本素質，轉換觀念，發(fā)揮員工積極性，明確個人利益與工廠利益的關系，制訂生產產量，產品質量，設備合格率及完好率，部品及輔料的消耗等考核指標，使員工的主動性充分調動出來，提高效率，降低消耗。
  

        6、提高產品質量的主要措施：
  

       smt生產線環(huán)節(jié)很多，涉及方方面面的內容，圍繞設備管理范圍，應重點抓好幾個關鍵部位和幾個監(jiān)控點。關鍵部位是：絲印機、貼片機和回流爐。

       絲印焊膏的效果會直接影響貼片及焊接的效果，尤其是對于細間距元件的影響更為顯著。首先要調好焊膏，設置好絲印機的壓力、精度、速度、間隙、位移和補償等各參數，綜合效果達到佳后，穩(wěn)定工藝設置，投入批量生產。

       貼片質量，特別是高速smt生產線貼片機的質量水平十分關鍵，出現一點問題，就會產生極其嚴重的后果，應著重做好以下工作：

       1)貼片程序編制要準確合理

        元器件貼放位置、順序、料站排布，路徑安排要盡可能準確，合理，好的程序會在提高貼片效率及合格率，降低設備磨損和元件消耗等方面有顯著效果。在進行程序試運行，確認送料器元件的正確性后，進行一塊PCB貼裝，并安排專人全數檢查，我們稱之為一號機確認，要全面檢查位置與參數、極性與方向、位置偏移量、貼裝元件是否有損傷等項目。檢查合格后，開始投入批量生產。

        2)加強生產過程的質量監(jiān)控和質量反饋
  

       隨著生產中元器件不斷補充上料和貼片程序的完善調整，會有許多機會有可能造成誤差，而產生質量事故，應建立班前檢查和交接班制度，并做到每次換料的自檢互檢，杜絕故障的隱患。同時要加強smt系統(tǒng)的質量反饋，后道工序發(fā)現的問題及時反饋到故障機，及時處理，減少損失。

        回流設備的控制：

        PCB板回流效果對產品焊接直通率、合格率等指標緊密關系，要針對不同PCB板，不同的元器件和不同密度及要求，并根據焊膏標準曲線和經驗數據，確定出各溫區(qū)參數、速度、通過試驗板對元器件來進行溫度曲線測試，修正溫度設置，以達到焊接合格率高，穩(wěn)定可靠的狀態(tài)。

       幾個監(jiān)控點主要是指：貼片之后回流焊接之前以及PCB檢查和修理處，設置專人監(jiān)控點，這樣可將許多故障在焊接前糾正，減少修理工作量。另外，在修理檢查時，應查清并匯總質量不良的主要內容及原因，迅速反饋到產生故障的設備，立即加以解決。

      要達到良好的工作成果，要有良好工作作風和工作基礎，員工還應養(yǎng)成按規(guī)定填寫各種基礎管理項目表格及記錄的習慣，如設備運行日報表、設備維修記錄表、元器件交換檢查表、貼片狀態(tài)管理表、回流／固化溫度管理表、設備修理及檢查管理表等。通過這些記錄和統(tǒng)計，使smt生產狀態(tài)不斷改進和完善，當然這些工作方式是應用在北京smt專委會技術服務中心即北京市科力達工貿中心，不一定適用于其它單位，僅做為技術交流供大家參考．

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